人材マネジメント
事業推進リーダーとは｜必要な能力と育て方を解説
事業推進リーダーとは、事業課題を自ら定義し関係者を巻き込んで実行まで持っていける人材。不足する構造的な理由、必要な7つの能力、実案件を題材にした育て方、研修やコンサルとの違いを解説
ENABLE GUIDE
人材マネジメントの記事一覧
Enable Guideの「人材マネジメント」カテゴリの記事一覧です（6本）。事業責任者・人材育成責任者に向けて、実務の進め方を支援の現場から整理しています。
全 6 本
人材マネジメント
事業部が使わない育成ツールは、なぜ導入されてしまうのか — 「誰が楽になるのか」から設計する、人材データ活用の考え方
導入から半年、管理画面には埋まっていない項目が並んでいる。「現場の意識が低い」と説明されがちですが、実際に起きているのは「そのツールが誰の仕事も楽にしていない」という単純な事実です
AI活用・導入
【AI人材を育てろ】と言われた人が、最初に詰まる場所 — 人材要件が定義できないまま始まる育成施策の構造
本稿はPDF版（図版・チェックリスト付き）を無料でダウンロードできます。社内共有や印刷にご利用ください。 PDF版をダウンロードする 「AI人材を育てなさい」「新規事業を担える人材
事業戦略
【OJTを軸に育てる】Enable Partnersが支える「人が育つ仕組み」完全ガイド
Business Enablement（ビジネス・イネーブルメント）とは、従業員が役割遂行に必要な知識・スキル・プロセス・ツール・データを、組織横断で供給・維持・改善する仕組みです
事業戦略
THE MODELに潜む落とし穴：分業制の縦割り化による機能不全
THE MODELとは、マーケティング・インサイドセールス・営業・カスタマーサクセスの4つのフェーズに業務を分け、部門が連携して顧客を育成する分業型の営業・マーケティングの考え方で
人材マネジメント
人材定着率を高めるための戦略的タレントマネジメント
戦略的タレントマネジメントとは、キャリアパスの明確化、スキル開発、公平で透明な評価、ワークライフバランスの改善を一貫して設計し、優秀な人材の定着率を高める取り組みです。 企業におい